关于体育用品专卖店长职责的问题，小编就整理了3个相关介绍体育用品专卖店长职责的解答，让我们一起看看吧。
怎样做好一名运动品牌专卖店的店长？作为店长，他（她）的工作职责主要应该包括
1、了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
3、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。
4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
5、负责店铺内货品补齐，商品陈列。
6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。
7、协助主管与所在商场的沟通与协调。
8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
9、了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。
10、激发导购工作热情，调节货场购物气氛。
店长在日常工作中要注意以下两点:
一忌言语伤人，对于店员的工作等不满意，可以通过正面的批评或者侧面的提醒进行引导，而不是不分青红皂白地责怪一通，否则会对店员的心理造成较大伤害，甚至带来长期阴影;
二要善于用人，店长应该为店员营造一个和谐、融洽、友爱、互助的工作环境，善于把握每个人的心态，掌握与店员交流沟通的技巧，善于激发和引导，要为店员创造机会，创造条件，使店员充分体验到成就感，使店员喜欢自己的工作，进而得到不断的进步。
一个店铺的店长应该做到哪些职责？行业不同，对店铺店长的岗位职责要求也不一样，大致包括这些内容。
1、经营：接受公司营运部门管理，负责门店日常经营管理，完成经营考核指标，做好成本管理。
2、营销：根据公司品牌特色和战略规划，制定门店营销推广活动。
3、品控：做好门店品质把控。
4、增员：做好门店员工招聘、考评和培训。
5、开拓：做好客户开拓、维护管理。
6、分析：分析每日经营数据，发现问题，及时解决。
7、安全管理：行业不同，管理内容不同。例如：食品卫生安全、知识产权保，以及意外保障等。
我们可以理解店长是公司管理部门与员工之间的纽带和桥梁。既要做好与公司其他部门的沟通与协作，又要督促员工执行公司的工作标准和管理要求。
店长的岗位职责是什么？店长是受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员或自主经营门店业主的统称。一般来说，店长的主要职责包括：
1、负责公司下达的各项经济效益指标的完成，经济效益指标包括:年度销售收入(分解为月份);分店直接费用;利润、周转天数、商品损耗率等;
2、负责对公司全部资本金的投入承担保护责任;公司资本金包括:分店使用(占用)的各种设施设备、投入分店的装饰、分店合理占用的商品流动资金、备用金以及其它收入;
3、负责对公司的经营技术资产的保护和保密承担行为责任;公司经营技术资产包括:注册(登记)商号、服务标志、管理模式、店铺布置、资讯系统、员工培训、会计操作、信息传递等公司营运系统;
4、负责对公司销售管理环节上的商品动销状态，商圈内价格竞争优劣状态，商品结构组合实情作出最佳高效的信息处理并承担行为责任;
5、负责分店的商品进货验收、商品陈列与配置、商品质量、商品引进与滞销商品的淘汰等的管理等工作;
6、根据总部下达的商品指导价格及政策规定，结合商圈的实际确定本店的商品价格;
7、掌握目标顾客的消费需求，作好商品的管理及要货;向总部提出新商品引进和滞销商品的淘汰建议;
8、执行总部下达的促销活动，根据分店实际提出分店的促销需求;
到此，以上就是小编对于体育用品专卖店长职责的问题就介绍到这了，希望介绍体育用品专卖店长职责的3点解答对大家有用。
